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Juthi814

我们走吧？ 冠状病毒（ ）自 月以来一直在全球传播，并于 月 日抵达巴西。随着病例呈指数级增长并试图减少传播，世界各地的公司都采用家庭办公作为工作方式。 尽管目前这是一个很好的选择，但这种方式需要员工和经理的大量承诺，以便团队之间的沟通不会受到距离的影响。 在危机和变革时期，我们需要发挥创造力，找到最佳的适应方法。社交网络是技术如何增强远程通信的一个很。

好的例子。 解决问题、交流想法和做出最佳决策的最佳工具仍然是对话。而在家庭办公室，结合良好的规划和技术是成功的关键！下面，我们想与您分享一些见解、方法以及一些技巧，以帮助确保团队内部的沟通保持全面。跟着！ 创建协作之间的对话 伊朗电报号码数据 例程 确保尽管距离遥远，员工也不会因为不在公司而感到被排斥或孤独，这一点非常重要。经理和领导者需要制定一项行动计划来保持这种。



接近性并保持持续和自然的沟通。创建例行会议以继续与您的团队交谈！ 提示是：像面对面一样保持沟通。经理必须询问工作进展如何，了解挑战，必要时打电话调整流程，并始终站在员工一边。在这种情况下，公司专业人员之间的小组互动也很重要。这样，在家的员工就不会感到孤独，可以自然地与同事一起工作。 规划是在家工作的关键 在家工作并不等同于假期。恰恰相反在家工。